Retrospectiva 3

Fecha: 26/03/2025

Hora inicio: 18:15

Hora finalización: 19:05

Lugar: Telemático

Aspectos positivos

• Planificación mejorada: Se tiene mayor esperanza de cumplir con los entregables.
• Feedback positivo: El mánager recibió retroalimentación constructiva y la aceptó bien.
• Esfuerzo adicional: El equipo trabajó más horas de las estimadas para corregir errores del sprint anterior.
• Despliegue exitoso: A pesar de los problemas, el despliegue salió adelante.
• Clockify mejorado: Se ha optimizado un poco el uso de la herramienta.
• Carga de trabajo más equilibrada: Se ha repartido mejor entre los miembros del equipo.
• Mejor organización: Se ha observado una mejora en la estructuración del trabajo.
• Solución de problemas en el despliegue: Se resolvieron las dificultades técnicas.
• Apoyo entre compañeros: Algunos han ofrecido ayuda y han hecho el trabajo más ameno.
• Entrega a tiempo: Todas las funcionalidades se completaron dentro del plazo y se recibió feedback.
• Métricas de calidad: Se han definido para evaluar el desempeño.
• Comunicación en progreso: Se ha avanzado y mejorado la comunicación, aunque aún con margen de mejora.
• Estimación de tareas mejorada: Se han ajustado mejor los tiempos y responsabilidades.
• Colaboración en equipo: Buen ambiente colaborativo entre los integrantes.
• Revisiones de código claras: Las pull requests han sido revisadas de manera comprensible.
• Mayor claridad en las tareas: Se han definido mejor los objetivos del sprint.
• Entrega a usuarios piloto: Se ha logrado entregar algo funcional a los primeros usuarios.
• Buen ambiente laboral: Se destaca un entorno de trabajo agradable y buenos compañeros.

Aspectos negativos

• Subestimación de tareas: No se calcula adecuadamente el esfuerzo necesario para ciertas tareas.
• Asignación de tareas repetidas: Se han asignado tareas duplicadas a varios miembros del equipo sin coordinación.
• Mala coordinación: Se han generado trabajos repetidos por falta de comunicación.
• Desfase entre backend y frontend: Se recomienda terminar primero el backend antes de iniciar las tareas de frontend.
• Carga excesiva de trabajo: Se han asignado demasiadas tareas para corregir errores pasados.
• Repetición de trabajo en frontend: Algunas páginas han tenido que rehacerse varias veces debido a cambios.
• Falta de comunicación: La interacción entre desarrolladores sigue siendo escasa.
• Problemas en la asignación de tareas: No hay claridad en la distribución del trabajo.
• Desconocimiento sobre la entrega del producto final: Aún no se sabe cómo enviar el producto (imagen) al cliente.
• Descontrol en frontend y backend: Falta orden y comunicación entre ambas partes del desarrollo.
• Desequilibrios en la carga de trabajo: Se perciben diferencias en la carga y en la iniciativa de los miembros.
• Limitaciones en la coordinación: Se ha restringido un poco la autonomía de los coordinadores.
• Clockify insuficiente: Aún no cumple completamente las expectativas.
• Falta de revisión de tareas: No se verifica adecuadamente la calidad del trabajo realizado.
• Deficiencia en el aseguramiento de calidad: Falta supervisión por parte de los responsables.
• Escasa colaboración en herramientas IA y Niko Niko: No se están aprovechando adecuadamente estas herramientas.

Buenos hábitos a realizar

• Mejorar la comunicación entre los mockups y el backend para asegurar coherencia.
• Definir claramente la "Definition of Done" en cada issue.
• Revisiones más exhaustivas en las pull requests.
• Tomar notas individuales a través de cuestionarios privados.
• Formar grupos de trabajo con roles variados.
• Planificar la entrega un día antes para mejorar la presentación.
• Realizar código más concreto y definir mejor las tareas desde la coordinación.
• Respetar el Gantt para mantener la organización del proyecto.
• Mejorar la coordinación entre frontend y backend.
• Definir las tareas esenciales que aún faltan por completar.
• Hacer retrospectivas privadas como se sugiere en las "Theory Pills".
• Fomentar la libertad de expresión en las reuniones.
• Documentar los tableros en Docusaurus para mayor visibilidad.
• Registrar mejor las horas en Clockify.
• Involucrar a todos en el código para avanzar como equipo.
• Programar las reuniones con más antelación.
• Crear un grupo exclusivo para avisos de tareas completadas.
• Establecer responsabilidades claras.
• Evitar la sobrecarga del PM.
• Utilizar herramientas como SonarQube para mejorar la calidad del código.
• Medir la calidad mediante métricas claras.
• Fomentar el uso de memes para un ambiente más ameno.
• Hacer críticas constructivas y directas.
• Evaluar el liderazgo y reconsiderarlo si es necesario.
• Mejorar la precisión de las estimaciones en GitHub Projects.

Malos hábitos a desechar

• Evitar la tensión constante en el equipo.
• No olvidar poner etiquetas en Clockify.
• No dejar PR abiertas por tiempo prolongado.
• Evitar trabajar de manera aislada; en su lugar, formar equipos de 2 a 4 personas por tarea.
• No dejar la documentación para última hora.
• Evitar hacer código sin planificación.
• Tomarse en serio las formaciones.
• No quejarse sin aportar soluciones.
• Evitar críticas a espaldas de los compañeros.
• Mejorar la calidad de las dailys y mantenerlas productivas.
• Fomentar la comunicación efectiva para evitar tareas duplicadas.

Acciones a tomar

• Evitar la asignación de tareas repetidas enviándolas de manera más coordinada.
• Cambiar la forma de asignar tareas: No se deben asignar solo en función de quién las termina, sino de manera equitativa.
• Fomentar equipos multidisciplinarios, no solo segmentados en frontend/backend.
• Mejorar la precisión de las estimaciones de tiempo en GitHub Projects.
• Asegurar que las tareas de documentación se completen a tiempo para la presentación.
• Dejar clara la "Definition of Done" en cada tarea.
• Realizar revisiones más exhaustivas.
• Documentar los tableros en Docusaurus para su consulta.
• Medir la calidad del trabajo con métricas claras.
• Fomentar las críticas constructivas y directas.
• Programar la entrega final un día antes para evitar imprevistos.
• Crear un grupo exclusivo para reportar tareas completadas y facilitar su seguimiento.